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都说CTO容易被出局,大家怎么看?

2021-12-28 02:27 作者:卖螺丝的程序员 围观:

确实存在这个问题,在不同规模公司或者同一公司不同阶段都会有CTO出局现象发生。

总体来讲,如果CTO产生不了足够价值,或者跟不上公司业务发展对技术越来越高的需求,会发生这种情况。另外,对于偏科技研发类公司,CTO属于公司核心岗位,处于各部门漩涡中心,这是真的,不是技术部门和其他部门没有矛盾,很多时候技术部门往往是最终责任方,或者背锅侠,加上CTO技术出身,不善于搞人际关系,往往被人玩死。再加上CTO有技术背景和清高性格,所谓的格局小,不会说漂亮话,不善于同公司领导沟通,和老板或者公司价值观不一致,这些都会让老板觉得难当大任。

公司发展起步阶段,为了抢占市场,对技术对于要求没有那么高,快速迭代为主。当公司业务到了一定规模,老板一定会重整领导班子,达不到要求的,或者不能成为自己人的,会被踢出去,摘桃嘛,总有很多人眼红的。

这个世界离开谁都可以转,在职场的同学千万别把自己当回事,除非你自己出来创业,那又是一个轮回了,你处在了老板的位置上。

其他网友观点

CTO很难做的,老板不懂技术,经常拿着微信这种东西说,没几个页面嘛,让你团队1个月做一个出来,真的很为难,你说能做,实际又做不出,你说不能做,老板不高兴,认为能力不行,大多数技术遇到这情况只能是应付一个,做出来一个渣渣,老板最后又不满意,直到CTO走人了,换一个新的,老板才会发现,还不如走的那个

其他网友观点

嗯,这个标题用的很形象。

CTO,也就是大家口中的技术总监,大部分情况下,都是由普通程序员升职上来的,对公司的架构、代码很熟悉,当然,也不排除老板的亲戚什么的。

CTO做什么?代码写的很少了,大部分是架构、人员管理、技术视野。

比如阿里的,就不可能出局,因为阿里的业务需要。

被出局,并不是自己想走,而是由于别人的排挤,我知道的就有很多,由于自己生来不会表达,不会邀功,不会拍马屁,那些财务总监、市场总监、产品总监,会挤掉自己上位,至于CEO嘛,眼里只有业务。

可能在某些小公司CEO的眼中,CTO只算个下属。

殊不知,业务稳定的背后,是技术的铺垫。

远离“资源型”创业的老板,跟对老板,上对船,不仅是CTO要做的事情,这也是每个普通人要做的事情。

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