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你认为陈欧和王思聪的共享充电宝成败之争谁会赢?

2022-01-31 08:56 作者:孙洪鹤 围观:

来我给侃一侃

先看一张图

1.共享充电宝行业出现了第一家退出企业。杭州一家名为“乐电”的共享充电宝公司在微信公众号发布消息,告知用户公司将停止运营,并已收回所有充电宝设备。

2.9月25日,有Hi电内部员工在网络晒出近日收到的《调岗通知书》。这份通知书内容显示,薪资降低至税前1800元/月,岗位由深圳调整至新疆,且逾期三天未报到即被视为旷工、自动离职。无独有偶,除了Hi电,陈欧三亿高调投资的街电也被传不给服务商结款、资金短缺、融资失败等问题。

目前共享充电宝的盈利模式主要有四种:

一、租赁费用:1小时内免费,超过1小时,按每小时收费;

二、押金:租赁前交付押金(部分退出信用免押金服务)归还后,可申请退还押金;

三、广告收入:屏幕和充电宝承载的广告收入;

四、周边产品售卖:数据线等售卖服务

在中国没有规模优势,其他都是空谈,没有规模,何来盈利可言?

首先共享充电不是刚需,不像单车,可以解决一公里的问题

其次,就现在跑的比较快的小电,来电采取的都是代理模式,代理商是逐利的,如果短时间内没有现金流,还会不会陪玩,如果输血,能不能有足够的现金流输入?

再者,截至目前,各家融资应该花的差不多了,但是截止现在还没有听到谁家又融到美刀,说明前景也不是很乐观

最后,对于铺设商家,如果占场地和需要充电的实际情况,也没有好的分利益模式

到现在,到了下半场,各家都在勒紧裤腰带,战线都在收缩,各家的开站扩张之争,变成了争取线下场地之争,变成了优质服务商之争

实际上从某种角度上说,无论是共享什么,都是公共场地和商家场地之争,只不过是有些共享耍赖(共享单车),免费占用的大家的公共场地,自己做的盈利的卖卖,最后一公里除了这样的有盈利的希望之外

其他的共享,现在还看不到被验证的盈利模式

共享首先要解决的就是一个盈利模式,从公共资源的占用解决方案,商家的占地分利模式,和自己的盈利点,谁能解决这几个痛点,谁才有可能笑到最后

共享充电的下半场

国明老公王思聪堵的是共享充电能不能赢?和如果堵的是陈欧能不能赢?是两个概念哈

你们怎么看?

其他网友观点

个人认为不存在真正的输赢,只有共享充电宝这个项目是否成功,所谓的成败之争个人认为就是一场营销方式罢了。但不管成功与否,只要它给我们带来了便捷就行。

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