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有没有创业者只用一份商业计划书就成功融到风险投资的例子?

2022-01-31 00:50 作者:孙洪鹤 围观:

商业计划书是什么?很多创业者认为:商业计划书就是“计划书”嘛,把自己的项目想法、规划、想融多少钱,怎么发展的这些写好,就可以了。然后就可以融资了。如果你有这种想法,那就是“无知”。


一份能被称为合格的商业计划书:要虚实结合:

1、所谓的“虚”:即指你的比如创意价值、商业模式创新价值、或是你的团队和人的价值:你可以把这个“虚”的写的无限大,这要靠你的“精准而清晰的商业逻辑性和对商业的预测规划能力”,针对这一块,很多人培训,也有很多“资本之道”的演说班,不多说

2、所谓的“实”:即指你实现为此事投入的精力、金钱、和相关代价是多少?

比如,你融资时止,你们为此项目投资了多少人民币?一般首次融资成功的“是你们所真实投资的10-20倍”,即如果你们真实的花了10万元,则较成功的融资首次基本上都会在100万-200万间。为什么?很显然呀,你们都不动真恪的,天使投资会赌你们?

比如,你们所投入的精力是多少,至此你们的项目运营了多久,实现了哪些成果,比如专利、技术,比如程序成果,比如某项目真实的成果;道理很简单,你们折腾了这么久,到底有什么成果。

如,你们会不会因此次创业而付出“诸如退学、放弃原有工作、放弃某一种晋升等”,这种代价也是投资希望看到的,因为你敢全心赌这件事,证明你们有信心,同时专挑战。


一份能被称为合格的商业计划书:要有料、有量、有份、有成果。


商业计划书,不仅要精准表达出:你所处的市场潜力、业务模式潜力、对未来的回报周期及收入模式等精准表达,有清晰的可实现的路径,即要有料、要有量;同时,还要对此项目表达出“独特的竞争能力”具有“壁垒”,即要有份,也是投资人经常会问的“凭什么会是你?”。


最重要的是“成果”:你们目前的财务状态、业务成果、投入情况、如何投资分配的,手里有哪些实际的成果,这些非常重要。


所以,当你问:“有没有创业者只用一份商业计划书就成功融到风险投资?”若背后没有成果和实的支撑,仅靠“虚”的,是不可能的。成功也‘必有原因,另有系统’,而绝不是新手外表所看到的:这就是一个商业计划书嘛,我们也搞个,也能融资到,这就是‘无知’和“自我欺骗”,只能让你们的创业路越来越难,最终从一个“创业的坑”,走向另一个“自我欺骗的坑”。


对于新人而言,还是思考好我上面的问题和观点吧!如果你认同我的观点,或是某一句话对你有价值,请关注我,感谢你的分享。

今日头条孙洪鹤,创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编,互联网畅销著作〈风口〉联合主编,知名策划人,更多的实战分享请关注我今日头条动态,也欢迎大家私下交流,如若认同请帮忙分享转发

其他网友观点

我就是例子,2017年2份只有一份计划书,白纸黑字很简陋,在微信群里组建了几十人团队,并有一天使投资出资10万作为启动资金,现在项目进展顺利,短期内不再考虑融资,自己要有造血能力产生现金流,相信A轮融资不会很难!

其他网友观点

有,在一期《合伙中国人》栏目里,有一个中学生喻言跟他的父亲,给评委讲解了“诺亚大陆”,一个要整合微信+淘宝的共享购物平台,一个天马行空的项目。

当时就只有商业策划书,没并没有完全开展,甚至到现在,这个公司都近似一个空壳。但是,他们当时获得了当当网李国庆先生100万占8%的风投,也是有前提的。那就是,

一、成功获奖经历:喻言的团队曾经在中国创新创业大赛获得过广东省互联网行业团队第一,国家奖励100万;

二、喻言父亲是她的合伙人,他父亲是多家互联网公司的股东或高管,有过硬的专业技术;

三、喻言碰到了有天才儿子的李国庆先生,正是面对有天才女儿的喻言父亲,由此产生了同感,于是决定支持风投100万。

所以,可以这样说,喻言与她的父亲基本就是用一份商业策划书成功融到了风险投资。只是说,必须要有曾经的成功经历与现有的技术团队支持,而且还得遇到合适的风投家。

希望这个答复可以帮到您。

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