如何才能召集创业合伙人？
在行业圈子或自己的亲戚朋友中选出一个双方都信赖的人帮忙，一般都可以达到很好的效果，当然一定不是谈机密问题的时候。提前做好准备用到的材料，拿出最大的诚意，或者以书面形式展示给对方看，保证自己是一颗真诚的心和真诚的态度，有些人可以当很好的朋友，但不能当很好的合作伙伴。与人合伙创业可以说是取长补短，不管遇到什么困难和挫折都能妥善解决的人才是有价值的。
其他网友观点首先要有一个好的项目，你对整个项目的规范发展思路一定要清晰，市场分析要到位，分析好项目的优势以及不足之处，同行业之间的竞争点，。创业资金到位之后怎么做，用到哪里等这些都有分析好。总得来说，你一定要一份详细完整的商业计划书PPT是很重要的！！抓住一个能够吸引大家的点！！！
记住，这个社会属于“不要脸的”，脸皮一定要厚！！同时诚信是必须要有的！！！
其他网友观点其实，懂得核心的一点，想找到合适的合伙人不难。
丹丹建议:一个优秀、合适的创业合伙人，能和我们一起承担责任，一起共患难，更能帮我们提高自己的能力。
但是想召集的真正合适的合伙人，是需要我们先了解自身开始。
1.如果我们是具有领导能力的人，那就需要去找一名具有管理能力的人
2.如果我们是具有管理能力的人，那就去找一名具有领导能力的人。
3.在具体技能上要互补，如果我们自身擅长营销，那公司的后勤就需要一名靠谱的人。
总得来说，合伙人要在能力技能上与自己有互补。
想好人选后，就需要动用你三寸不烂之舌，动员他来和你一起创业。如果口才不行，那就谈利益，送股份。
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