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你对中国当下社交产品的分析和下一波机会的判断是什么?

2022-01-28 03:44 作者:黄改之 围观:

又是个大问题。分析就略过了,只对下一波机会做一个简单的判断。

社交市场永远是最激烈的市场,作为人类最底层也是最高频的需求之一,社交市场上演过许多可歌可泣的故事。如果说,我作为一个2B产品,拍一下脑门就能想出来比这群人天才的想法,那肯定不现实。但是,我们也注意到,目前的这些产品大多是大而全的产品,对于一些垂直的需求满足的并不是特别深刻;而因为每群人的需求不同,场景不同,对于产品体验的要求也自然就不一样了。而这,就是我所认为的机会。

即,满足垂直化社交需求,就是下一波的社交产品的机会。

举个例子。二次元有一类群体,喜欢角色扮演,每个玩家模仿一个角色,模仿它的环境、性格、语气和腔调,在这种前提之下进行互相交流,这样能产生很多有趣的对话。这个圈子不是COS圈,而是音COS圈或者语言COS圈,简称语C圈。现有的能搜索到满足这类人需求的产品,我搜到的是3个,而每一个做得都不够好。

那真的是这群人不值得服务吗?我们想想,二次元能从二十年前非常小众的喜好变成现在已经开始混入主流文化圈的亚文化,语C难道就不能从一群用户觉得有趣的自发行为被包装和推广成一种非常有趣的社交模式吗?

我们试想一下,一个人在白天需要应付各种工作以及人际关系,很多人过着千篇一律的生活;到了夜晚,如果大家都戴上自己的面具甚至是变声器,每个人能被赋予一个角色,按照开放式的脚本在异世界扮演着兽人、魔法师甚至是救世主的角色,完成一系列的挑战,最终顺利拯救公主或者是毁灭世界——日本轻小说作者之间为了开发灵感,也会玩这种的故事小游戏——那是否对于大多愿意尝鲜的年轻人而言,都是很有吸引力,或者至少说是好玩的?

这些值得被验证的假设里,都是机会点。这些机会点会在垂直的领域里达到对于微信这样巨型社交产品的完胜,进而不断蚕食用户时间,拓展生存空间,赢得属于自己的小而美的生长机会。我认为这就是下一波所应有的社交产品的形态和机会。

其他网友观点

笔者出过国,但仅限于旅游,所以不大了解国外的社交习惯,但是,从各种视听作品上看,应该热门需求是差不多的:陌生人社交,抑或称之为一次性社交。

(回答之前已经咨询过专业人士意见,文中尽量采用中性词汇,中性概念,到底是什么意思,看官可自行发挥)熟人市场饱和

首先,熟人社交产品过多,比如微信、QQ、微博等等,此类场景已经非常成熟,模式和形态几乎就是熟人社交的样板;

其次,针对工作的叮叮当当的各种软件也层出不穷,可能也还有机会和突破,但另打炉灶貌似意义同样不大,这个和市场企业需求结合紧密,已经不是一个社交产品,而是移动oa;

第三,粉丝经济似乎还可以,头条、问答、读书等等,都在这个方向上努力,但真正能转化成可持续发展的状态,难度显而易见;

最后,熟人之间想要有什么颠覆,已经不单是挑战用户、培养用户的问题,一旦涉及到熟人,就势必和隐私紧密联系在一起,这年头,如果没有用靠谱的隐私管理软件,大家都不愿轻易尝试。

空虚违和感

国内有几大陌生人社交平台,比如某陌,比如刚被某陌收购的某App。表面上看一个样子,实际上怎么回事,大家估计都能了解一二,只是管理的严格一些,真有什么事情,能够在各个层面和自己隔离开关系罢了。

之前我有同事,开个BMW,一旦空虚了,或者和女P吵架了,就在某M上摇个妹子,出去兜风,反正跟我说就是兜风(到底还干嘛了,我不问,他也不说,这样挺好,有画面),高分贝音响,平均120时速,一个劲儿的疯。屡试不爽。听的我也蠢蠢欲动,可是过不了心理这道坎!

但,能过了这道坎的人,还真不在少数。

市场需求

有几个朋友曾经在一些大型正规相亲交友网站工作过,前几年那些网站还都挺火,用户量依旧巨大。甚至我们当时搞理财社区,还借鉴他们的产品套路。

时间长了,也就发现了各种“内幕”:各种套餐体系,各种用户维度,各种推荐和辅助系统,能从任何角度切入进去服务各种有钱没钱的用户。了解到的那一刻,还真佩服。

一家独大不行

市场事实证明了,一家独大的状况是不利的,但凡从多强争霸走到合并结局之后,无论是用户、市场还是其自己,都不是健康、茁壮成长的基石,必须要有竞争,较着劲才能向上发展。

所以,开篇说的这一点,应该可以!

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