零售行业该如何推进与打造智慧型的供应链？
智慧型供应链的提法不仅仅是窄义的指：新零售的智能终端化的发展与智能工具的升级，还包括了智能的物流、科学的库存管理、全新的供应链的商业模式、管理服务等多个方面。
我们以实际的例子来说明一下：比如一家全球智能型供应链，同样是具有全球的采购能力、但是在运营过程中这个供应链的成本就完全不一样，比如我们每一个品类的产品如果有库存，哪怕是一点点，那么如此庞大的供应链平台就是天文的数字了，所以，这种智能化的物流、仓储、与C端的对接、数据化、共享云计算等都是智能的核心。
供应链的智能型打造，一方面可以降低运营成本，然后把这些降下来的成本，以返利的形式，返利给顾客，这就是大供应链的一个核心，所以我们个体平台是干不供应链平台的；另一方面是商业全新思维的改变，互联网全新思维中有共享、分享、协同、这些都是智能化的表现。
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