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如果你的竞争对手将你的主营产品免费了,你会怎样竞争?

2022-01-27 15:25 作者:孙洪鹤 围观:

如果没有系统模式即强大的后端系统,单纯的单一产品,那么只能快速的清仓,以减小不必要的损失,因为你可能面对的是一个强大的系统平台;比如我们做单一美妆产品,而我们的对手可能是强大的供应链平台即新零售,而新零售商城平台经常搞秒杀、团购、限免、1元拍等,怎么办?只能把自己的产品营销往相对窄众的并且高附加值的产品上转。比如你把我的减肥产品免费了,我却是提供的减肥套餐和减肥辅导方案;


还有一种就是远离主战场,比如我们同样做品牌流通或是社交化品牌,那么我远离你的战场,转到社群化营销上;比如你做品牌流通,那我转到特定群体中,寻找自己的立足点,但这只适用于:小微创始企业,不适合规模大的企业,一旦公司的体能达到一定的规模,那就没有个回避,不是你死,就是我活。


任何领域都讨厌雷军和黄峥式的创始人物,他们在哪里出现,哪个领域就会有地震,这就是全新商业的残酷现实。


所以我们创业,一定要控制自己的‘虚胖’,可以采用“拆分策略即将庞大的整体,分解成小的小微创业团队,小微团队实现合伙人制”这就是海尔的丛林法则。



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