2020年有些什么商机，不用投入太多资金？

我认为面临一个新的发展机遇，下面的可以了解一下，跟进你熟悉的行业来选择。

1/ 社区生鲜食品物品配送

2/ 线上文娱旅游

3/ 直播短视频娱乐及销售产业

4/ 线上线下远程教育

5/ 同城配送

6/ 远程医疗问诊

7/ 线上付费知识产业

8/ 远程办公及企业服务

9/ 社区及私域小规模品牌管理及销售

10/ 人力外包服务

另外，武汉应该回出台很多利好的政策，可以考虑去发展。

最近和家里几位朋友聊天，除了最基本的，能明显感觉到，她们的慌张和焦虑。不知道接下来做什么？不知道疫情什么时候过去？想要转型线上，不知道怎么做？看别人赚钱风风火火，自己好像一头雾水。

相似的情况，同学群，亲人群，朋友圈毅然。

这种焦虑，伴随着收工时间的日益延后，在家里的百无聊赖，越来越重。

如果乐观，扛过去了2个月，大家正常了，压力可能就那样过去了。但是整个经济的快速变革，多少人真的在这里面找到自己的方向了呢？都在说PlanB，那么什么才是好的PlanB呢？

一般人眼前看不到任何机会，无论是信息差还是资源认知差；

稍好一点的，眼前群魔乱舞，到处都是商机，但迷茫不知道怎么选；

高手，乱世中，抓核心

那么2020年，如何去做行业规划和选择，我结合对于行业的观察，沟通了数位行业顶尖高手们，以及对于年运能量学等等，总结下来给3个建议：

1.新实体

都在说实体不行了，但是实体真的做不了了吗？

这几年你会看到，传统企业生意越来越不好做，新时代的传统实体却依然还是牛逼轰轰。

所以核心不是实体难做，而是经营的人变了，也就是不是传统企业不行，而是以前那一批人干不了新时代的传统企业。要么换人，要么换脑子。

不改变，难道还指望着用10年前的经验，方法，再干个几十年吗？

未来真正的大机会，还是在零售和实体店。但是老一派的玩法已经不行了，懂得新玩法的，将会更有发展。以后有机会让大家感受一下，实体店+社群+线上营销裂变的全新玩法。

培训+创业者+实体+社群=未来商业最赚钱的项目

2.社交电商

基于分享经济下的社交电商，依然会在未来至少3-5年，展现出一派欣欣向荣的景象。社交电商依然会成就无数的普通人还是会越来越牛逼，只是会走向更规范，且系统化。不成文的军队，会被一批正规军替代，系统化的操作和打法，将会一批一批复制更优秀的社交电商从业者。

当然未来微商创业团队之间也会有比较。

但是微商基因的创业模式，社交社群的创业模式，未来，依然还会是主流。

所以，如果你真的没有什么选择，找一个更系统的正规军，投身进去，扎根做事情，也会给自己带来很多机会。

3.内容付费

教育，知识付费，依然还是比较有发展的行业。内容为王，任何行业单纯卖产品也将比较难做，但是单纯靠卖课，也不行，那个时代也要过去了，赚小钱一时的钱可能还是能赚，但是想要持续和生态化，很难。所以你还在想成，做知识付费，成为一个培训师，那还是再往高了思维去思考一下吧。

背后必须有根基。

根基是什么？

新产品，新实体，新社群，新玩法。

如果你是做内容的，那也赶紧把自己的内容做得越来越好，框架系统搭建好，思考一下模式杂交。这样机会定是不会少，关键时候，未来说不定和合适的人，配以模式，合作一把，你的价值立马放大个100倍。

实体

社交电商

知识付费

三者相互排列组合。

而你选择自己以哪一个为入口，还是已经在建立系统，还是跟者某个系统，总之，可以动起来了。

机会有很多，但是顺势而为，才会干得轻松且有趣，重点是，你赚钱。

2020年突如其来的新冠疫情，使人们被迫“宅”在家一个多月，各类型实体商店关门闭户，人们离开自己打拼的中心城市回到老家，估计三月才能再回来。这些都将深刻地改变中国购物者的行为，从而对实体经济产生深远影响。寻找商机，要从这次疫情后可能发生的趋势性改变入手。现在看，最大的趋势性改变就是人们不仅是购物，包括娱乐、教育都会更深刻地向线上转移，而服务地提供者也更注重线上线下的结合。

基于这样的深刻改变，考虑不用投入太多资金的前提，我觉得有如下三个商机值得我们去尝试：

第一，做社区团购合伙人。为了保住市场份额，避免实体店客流下降带来的销售趋势性下降，疫情期间，在快速消费品领域，日化食品饮料酒水调味品等，一线名品就是那些耳熟能详的大品牌纷纷紧急招募社区合伙人。比如维达，联合利华等。这些大品牌加入到社区团购中来，会使社区团购销量暴涨。有了销量保证，产生职业的社区团购合伙人就称为可能，因为有足够的毛利可以保证你专职做这个。而社区团购的商业模式就是团长或者叫合伙人先预售，收款，然后供应商配送，团长再给供应商结算。合伙人或者团长可以说是零风险，也没有什么资金投入。需要投入的就是精力和时间。所以，低投入低风险高回报的2020年的商机首选社区团购。

第二，线上内容的生产者。也就是说通过提供文字视频音频等内容产品给各大网络平台，根据用户的使用阅读观看你提供的内容的次数获得收入。疫情期间各大视频网站的付费会员数暴增。这说明大家把娱乐的主要来源放到线上的趋势更加强化。同时人们已经越来越彻底地摒弃了互联网上的东西就要免费的陈旧观念。提供线上内容是一个市场急剧扩大的几乎无上限的商机，而且也不需要太多的资金投入。

第三，为线下业务向线上结合的实体经济参与者提供转型服务。很多从事实体经济的公司，没有线上业务的基因，也没有相应的技术力量和人员储备。而疫情又导致他们觉得必须向线上扩展。那么商机就来了。如果你能提供这种服务，你就能从中获得利润。而这种服务靠的更多的是能力，也不需要太多的投入。

此外还有很多机会，比如在线教育，甚至基础教育都搬到线上了，也是大的商机。

以上是我作为一个快消领域的老兵看到的机会，有些我们已经动手在做了。希望这些想法对各位有用。